〈推薦序：語言幻術，在你面前將無所遁形〉　游梓翔（世新大學口語傳播系教授兼主任）

作為一個在大學教辯論的老師，看到這本《邏輯即戰力》的英文原名How to win every argument（如何贏得每一場辯論），很難不眼睛一亮。

贏得每一場辯論，靠一本書，真的可以嗎？

讀完了本書以後，才知道作者為何敢取這麼囂張的書名。原來他把人們在辯論中可能遇到的五大類七十五種謬誤，作了深入淺出的分析。他區分的五大類謬誤，包括形式謬誤與四類非形式謬誤。形式謬誤指邏輯推理過程就出了錯，而非形式謬誤則指推理過程沒錯，卻因語言模糊不清（語言非形式謬誤）、欠缺證明所需要素（省略非形式謬誤）、插入誤導結論要素（侵擾非形式謬誤），或是帶入未被證明之假定（假定非形式謬誤）而造成的論證錯誤。在這五大類之下，作者進一步探討七十五種常見的謬誤形式，並列舉許多淺顯例子來說明。讀完後將對破解謬誤密碼具有過人的功力。就我在辯論方面多年的閱讀與涉獵，還沒讀過任何一本書比《邏輯即戰力》的謬誤分析更全面完整的。

從字面上看，謬誤代表某種邏輯錯誤，讀者可能認定本書不過是另一本探討錯誤推理、提升思維能力的著作，但這種看法只對了一半。本書更是一本辯論方面的武林秘笈。在辯論中，謬誤常因其操弄的邏輯戲法而使人信以為真，甚至深信不疑。因此想贏得辯論，我們必須學會如何快速洞悉謬誤，並透過語言來破解謬誤。讀通本書，你在辯論中的防禦力將大幅提升，對手的語言幻術在你面前將無所遁形。

當然，如此全面地學習謬誤幻術，將冒著一項風險：某些讀者可能將防疫藥物當作生化武器，濫用本書介紹大謬誤招數來取勝。但要防止此種騙徒橫行的唯一方式不是不研究謬誤，而是讓更多人更全面地理解謬誤，這也就是本書要達成的目的。

台灣自從言論開放以來，說話者、辯論者、高談闊論者的產量一直不虞匱乏，但品質卻參差不齊。我想，如果對謬誤的知識更普及的話，他們其中許多不良品應該就不會再有市場了。

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〈推薦序：第一時間，就要「喬」對方向〉 林文玲（《經理人月刊》共同社長兼總編輯長）

邏輯就是力量，但「不邏輯」的力量往往不會更小。

你會聽到專家這樣說：「林書豪吃美國牛才長得這麼壯，所以進口美國牛肉不會有問題。」

你也會聽到，企業主這樣分享創業成功之道：「我的事業成功都是靠運氣，所以，創業靠努力是沒有用的。」

我們有多久沒有「檢查」自己的邏輯力？應該是從中學智商測驗，或者應徵工作筆試之後，就不曾再「磨練」它。往往得要為了趕一篇論文，或者開始負責一個新專案計畫，才趕快挖出管理顧問巨擘麥肯錫的架構，仔細琢磨如何「針對問題提出有效答案」。但邏輯存在工作環境裡，從來不是因為一個報告或專案才會產生，而是時時刻刻發生的判斷。

例如： 「賈伯斯說，不要聽顧客的，他們根本不知道自己想要什麼。所以，市場調查的結果根本不值得相信。」（少來，賈伯斯說的是創新，你的調查是客戶滿意度呢！）

「如果你說實話，一定會被老闆罵死，還是別說了吧！」（如果是溝通技巧得宜的實話呢？）

「顧客都不買，想也知道東西太貴！」（為什麼不是上錯通路？）

讓我們試著回想，這些不通的邏輯，讓我們浪費多少時間在會議桌上團團轉？多少時候，我們一時不查，被似是而非的論點唬住，浪費更多時間在執行錯誤的決策？

跟著本書，理一理自己的邏輯誤區，掃瞄一下那些經常讓組織陷入泥淖的邏輯陷阱，提高在第一瞬間就「喬」對方向的判斷力，時間就是金錢。邏輯力量大！